挑戦することを教えてくれた場所で、今度は誰かの挑戦を支えたい

デザイナー
Ｅ.Ｌ

現在の仕事内容について教えてください

イケメンシリーズの新規プロジェクトにてアートディレクター兼デザインチームのリーダーを担当しています。
デザイン領域全体の方針策定をはじめ、プロジェクトの世界観に沿ったビジュアル構築、クリエイティブ品質の管理、制作進行の統括など、幅広く担っています。

入社のきっかけは何ですか？

就前職ではRPGタイトルでUI・グラフィックデザイナーとして開発に携わっており、女性向けタイトルの制作経験はまったくありませんでした。

同じゲームでも、ジャンルもユーザー層が異なると、求められるものも変わります。特に女性向けタイトルならではの、ストーリーへの没入感やキャラクターを推すという体験には、お客様とコンテンツの間に深い感情的なつながりがあると感じていました。

それまで自分が経験してこなかった領域だったからこそ、「こうした体験を支えるコンテンツは、どのように生み出されているんだろう」という興味が湧き、挑戦してみたいと思ったことが入社のきっかけです。

また、面接でお会いした方々の雰囲気もとても印象に残っています。国籍やこれまでの経験に関係なく、一人のクリエイターとしてフラットに接してくださり、とても話しやすい空気をつくってくださいました。
面接では、好きなエンタテインメントの話になり、イケメンシリーズとは異なるジャンルの作品について話した際「面白い、渋いね」と興味を持って受け入れてくれたのが嬉しかったです。
「この方たちと一緒に働きたい」と感じ、ここなら新しいことに挑戦しながら自分の可能性を広げていけそうだと感じ、入社を決めました。

サイバードでの印象深いことを教えてください

入社して間もないころ、当時の上司との1on1で「今の業務以外に挑戦してみたいことはある？」と声をかけていただいたことが、今でも心に残っています。

前職では担当する領域がある程度決まっていたこともあり、当時の私は「自分が別の領域に挑戦してもいいんだ」という発想すら持っていませんでした。そんな中で声をかけていただいたことが、新しい一歩を踏み出すきっかけになりました。

特に印象的だったのは、単に希望を聞くだけでなく、実際に経験できるように環境まで用意してくださったことです。「あなたならできると思うから」と言って、挑戦する業務のリーダーの隣の席を用意していただき、新しい分野の知識や進め方を一つひとつ丁寧に教えていただきました。実践の機会もいただきながら、少しずつ自分で完結できるようになるまで、サポートしてくださったことを今でもよく覚えています。

その経験を通じて視野が大きく広がり、「まずはやってみよう」と前向きに挑戦する姿勢が身につきました。未知の分野にも臆することなく取り組めるようになり、その後のキャリアや仕事の幅を広げる大きなきっかけとなったと感じています。

このように、一人ひとりの挑戦したい気持ちを尊重し、後押ししてくれる文化はサイバードらしさの一つだと感じています。入社から10年近く経った今でも「まだやってみたいことがたくさんある」と思いながら働けていることも、大きな魅力だと思います。

そして今、自分が教える側の立場になったからこそ、当時そうした環境を用意し、時間をかけて育ててくださったことのありがたさを実感しています。自分も先輩方からしていただいたように、挑戦したいという気持ちに寄り添い、成長を後押しできる存在になりたいと思っています。

仕事のやりがいや楽しさ、面白さはどんなところですか？

少しずつできることが増えていく実感が、一番のやりがいです。

最初は不安だった業務や苦手意識のあった領域も、経験を重ねることで少しずつ自分の力になり、気づけば新たな強みになっていることがあり、そうした成長を実感したときはとても嬉しいです。

また、さまざまな専門性を持つ仲間と協力しながら、一つのものを形にしていく過程にも大きな魅力を感じています。自分にはない知識や視点に触れることで、新たな発見や学びがあり、ものづくりの面白さを日々感じています。

デザイナーの仕事は、お客様の目に映るものをつくる仕事であり、サービスの第一印象や世界観にも大きく関わるものだと思っています。だからこそ「かっこいい」「かわいい」といった感想をはじめ、お客様から何らかの反応をいただけること自体がとても嬉しいです。

そうしてチームで作り上げたものが実際のサービスとして形になり、お客様に楽しんでいただけたり、世界観や魅力が伝わったと感じられたときは、大きな達成感があり「頑張ってよかった」と心から思える瞬間です。

失敗談や苦労話、プロジェクトの裏側など

初めてチームをまとめる立場になったときは、メンバーそれぞれのスキルや経験、個性が異なるなかで、どう関わるのが正解なのか分からず、かなり悩みました。コミュニケーションの取り方やフォローの方法も人によって異なり、試行錯誤の連続でした。

当時は先輩や上司に相談することも多かったのですが、その中で教えていただいたのが、「まずは相手の話をしっかり聞き、その人自身を知ること」の大切さでした。

そのころの私は「リーダーだから自分から発信をしなければ」と考え、自分の話ばかりしてしまっていたように思います。しかし、実際にメンバーの話に耳を傾け、その人自身の考えや価値観を知ろうと意識してみると、それまで見えていなかった一面が少しずつ見えるようになり、一人ひとりに合ったコミュニケーションやサポートの方法も分かってきました。

その経験を通じて、伝え方やフィードバックの正解は一つではなく、一人ひとりに合わせて向き合うことが大切なのだと学びました。それぞれの個性をリスペクトし、強みを活かしあうことで、チームとしてより大きな力を発揮できるのだと思っています。

今でもコミュニケーションに悩んだり、自分の伝え方を振り返ったりすることはあります。それでも、一緒に働く方々を理解しながら、チームとしてより大きな価値を生み出せるよう日々模索を続けています。

あなたにとってのCYBIRD SPIRITは何ですか？

私が特に大切にしているのは、VISIONの「響き合う情熱を、重ね続ける」です。

VALUEの「愛」や「挑戦」は、これまでも大切にしてきた価値観ですが、VISIONは意識して行動しなければ実現できないものだと感じています。

ものづくりにはさまざまな考え方や表現があり、一つのやり方だけが正解ではありません。だからこそ、自分の視点だけで完結させるのではなく、企画、デザイナー、エンジニアをはじめ、社内外のさまざまな方々とコミュニケーションを重ねながら、幅広い視点で考えることを大切にしています。

実際に、異なる専門性や想いを持つメンバーと一緒に考えることで、自分一人では思いつかなかったアイデアや表現に出会うことが何度もありました。チームでものづくりをしている以上、一人だけで完結していては、本当に良いものは生まれないと思っています。

一人ひとりの情熱や強みが響き合うことで、より大きな価値が生まれていく。その積み重ねこそが、サイバードらしいものづくりにつながっていると感じています。これからも多くの人と情熱を響き合わせながら、新しい挑戦と価値創造を積み重ねていきたいと思います。

これからやりたいこと、チャレンジしてみたいことはどんなことですか？

これまで多くの方に支えていただきながら、さまざまな挑戦の機会をいただいてきました。その経験を通じて得てきたものを、今度は自分が周りに還元していきたいという気持ちが強くなっています。

後進の育成はもちろん、これまで積み上げてきた経験を活かして、社内のデザイン文化や仕組みづくりにも貢献していきたいと考えています。

キャリアとしては、アートディレクターとしてさらに専門性を深めていくことが目標です。自分自身がクリエイティブの質を追求し続けるだけでなく、チームや組織全体のデザインレベルを高めていけるような存在になれたらと思っています。
周りの人たちと一緒に成長しながら、より良いものづくりができるチームや環境をつくっていくことが、これからの大きな目標です。